🧠 はじめに
自治会のような（国や市に比べれば）比較的小さな組織の運営であっても、よく考えられた思想に基づいて規則を作ることが必要だと考えられます。 その意味で、一律輪番役員制で回すだけでよいのか、逆に希望役員制にすれば何が問題か、などについての検証を試みます。
例えば、一律輪番役員制の問題点は、運営ノウハウが蓄積しにくく、結果、運営の負担感が増して、役員を敬遠する風潮を生みます。 その結果、次期役員の選出が問題化し、輪番による負荷分散どころか、輪番にすること自体が問題の原因になっています。
逆に、単純な希望役員制では、役員をしない人の責任があいまいになったり意識が薄れる傾向があり、その点についての対策が必要です。
標語的にいうと、「一律の役員義務から、多様な責任分担へ」という方向の可能性を探ってみようと思います。 とはいえ、過ぎた多様性の許容は崩壊に向かう懸念もあるので、適度なバランスが何かを再考してみようという意味です。